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2022 | OriginalPaper | Buchkapitel

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Zusammenfassung

Im Fokus der empirischen Forschung stehen Krisenbewältigungsstrategien in Eventprojekten. Ein besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Bedeutung von innovativen Ansätzen. Das Forschungsthema zeichnet sich durch seine Aktualität und einen geringen Erforschungsgrad im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie aus. Darüber hinaus sind die Themen Krise und Innovation von Subjektivität, Emotion und persönlicher Erfahrung geprägt. Diese Charakteristika des Forschungsfeldes erfordern eine qualitative Herangehensweise und begründen die folgende Mehrfallstudie, die fünf österreichische Eventprojekte in Bezug auf die Forschungsfrage näher betrachtet.

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Fußnoten
1
Yin (2009) S. 18.
 
2
Vgl. Yin (2009) S. 4.
 
3
Vgl. Yin (2009) S. 60 f.
 
4
Vgl. Yin (2009) S. 3.
 
5
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 537.
 
6
Vgl. Gläser/Laudel (2010) S. 98 f.
 
7
Vgl. Gläser/Laudel (2010) S. 99.
 
8
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 537.
 
9
Vgl. Gläser/Laudel (2010) S. 115.
 
10
Vgl. Gläser/Laudel (2010) S. 111.
 
11
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 538 f.
 
12
Eisenhardt (1989) S. 539.
 
13
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 540.
 
14
Vgl. Yin (2009) S. 129.
 
15
Vgl. Flick (2012) S. 402 ff.
 
16
Vgl. Flick (2012) S. 402.
 
17
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 544 f.
 
18
Vgl. Yin (2009) S. 14 ff.
 
19
Siehe u. a. Eisenhardt (1989); Yin (2009).
 
20
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 537.
 
21
Vgl. Gill (1995) S. 75.
 
22
Vgl. Eisenhardt (1989) S. 540.
 
23
Interview Ruhnau – snow (2021) Z. 16–17.
 
24
Interview Lischka – beach (2021) Z. 49–50.
 
25
Interview Möderndorfer – pop (2021) Z. 245.
 
26
Interview Widu – vcm (2021) Z. 25.
 
27
Vgl. Enterprise Sport Promotion GmbH (2020).
 
28
Interview Friedrich – dif (2021) Z. 33–34.
 
Metadaten
Titel
Methode
verfasst von
Theresa Nicole Weiler
Copyright-Jahr
2022
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39676-3_5

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