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Erschienen in:
2011 | OriginalPaper | Buchkapitel
Methoden der Problemlösung
verfasst von : Jürg Kuster, Dipl.-Ing. ETH, Eugen Huber, eidg. dipl. Organisator, Robert Lippmann, lic. oec. publ., Alphons Schmid, Emil Schneider, Dipl-Ing. ETH, Urs Witschi, Dipl. Arch. ETH, Roger Wüst, Dipl. Ing. HTL
Erschienen in: Handbuch Projektmanagement
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Mit dem Problemlösungsprozess kommen die Vorteile einer systematisch strukturierten Arbeitsweise gegenüber dem gewohnten Hau-Ruck-Vorgehen zum Tragen. Zwar ist es manchmal sinnvoll, eine „nahe liegende“ Lösung direkt anzupacken ohne den Ist-Zustand bis ins Detail auszuleuchten oder sich gar Gedanken über Ziele und Lösungsmöglichkeiten zu machen. Diese in der Praxis häufig anzutreffende Situation wird als „Lösungsfalle“ oder „jumping to solution“ bezeichnet. Für Projekte, die jedoch Neuland betreten, lohnt sich ein differenziertes Vorgehen.