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2025 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Methodenteil: Gestaltung

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Zusammenfassung

Das Kapitel beleuchtet die Implementierung des Positive-Leadership-Ansatzes in Unternehmen und bietet eine umfassende Analyse, wie dieser Führungsstil die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden steigern kann. Der Text beginnt mit einer detaillierten Darstellung des Aufbaus eines Berichts oder einer wissenschaftlichen Arbeit, die den methodischen Rahmen des Kapitels bildet. Ein zentrales Element ist die Präsentation eines Entwicklungstools, das Führungskräften hilft, den Positive-Leadership-Ansatz in ihren Alltag zu integrieren. Dieses Tool basiert auf empirischen Ergebnissen und theoretischen Grundlagen und bietet praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen. Die Kernaussagen des Kapitels umfassen die Bedeutung von positiven Beziehungen, positiven Emotionen, Stärken- und Ressourcenorientierung, Sinnhaftigkeit und transparenter Kommunikation. Diese Elemente werden durch ein Diagramm veranschaulicht, das die Verknüpfungen und Wechselwirkungen zwischen den verschiedenen Aspekten des Positive Leaderships zeigt. Zudem wird ein Entwicklungszirkel für Führungskräfte vorgestellt, der einen strukturierten Prozess zur kontinuierlichen Weiterentwicklung und Reflexion bietet. Das Kapitel schließt mit einem Ausblick auf die mögliche Digitalisierung des Entwicklungstools durch eine App, die den Austausch und die Weiterentwicklung von Führungskräften fördern soll. Die detaillierten Empfehlungen und das praxisnahe Tool machen diesen Beitrag zu einer wertvollen Ressource für alle, die den Positive-Leadership-Ansatz in ihren Organisationen erfolgreich umsetzen möchten.

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Metadaten
Titel
Methodenteil: Gestaltung
verfasst von
Nathalie Bossi
Copyright-Jahr
2025
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-47527-7_5