3. Methodenteil: Untersuchung

Der Beitrag untersucht die Auswirkungen von Positive Leadership auf die Motivation von Mitarbeitenden. Dabei wird ein strukturiertes Forschungsdesign verwendet, das sowohl quantitative als auch qualitative Methoden umfasst. Die Autorin führt eine umfassende Datenerhebung durch, indem sie eine standardisierte Umfrage entwickelt und durchführt. Die Ergebnisse zeigen, dass positive Emotionen, Wertschätzung und eine gute Kommunikation entscheidende Faktoren für die Motivation der Mitarbeitenden sind. Besonders hervorzuheben ist die Korrelation zwischen positiven Beziehungen und der Motivation, die eine starke positive Auswirkung auf die Arbeitszufriedenheit und Leistung der Mitarbeitenden hat. Die Autorin analysiert zudem die Rolle von Flow-Erlebnissen und Stärkenorientierung im Arbeitsalltag und zeigt auf, wie diese Elemente die Motivation der Mitarbeitenden steigern können. Die empirischen Ergebnisse werden detailliert dargestellt und im Kontext der bestehenden Theorie diskutiert, um praktische Empfehlungen für Unternehmen abzuleiten. Der Beitrag bietet somit wertvolle Einblicke in die Praxis des Positive Leadership und dessen Einfluss auf die Motivation der Mitarbeitenden.