2. Methodik

Die Autoren Jürg Kuster, Christian Bachmann, Mike Hubmann, Robert Lippmann und Patrick Schneider führen den Leser in diesem Kapitel umfassend in die Methodik für erfolgreiches Projektmanagement ein. Entlang der wichtigsten Projektphasen werden sowohl für agiles wie für klassisches Projektmanagement die relevanten Vorgehensweisen, Methoden und Werkzeuge erläutert, in Relation zueinander gesetzt und mit Praxisbeispielen veranschaulicht. Im vorliegenden Handbuch Projektmanagement werden die klassische und agile Vorgehensweise nicht getrennt behandelt. Im Sinn des hybriden Projektmanagements werden die Elemente der klassischen und der agilen Vorgehensweise anhand der Phasen des klassischen Projektmanagements (Projektbeauftragung, Initialisierung, Konzept, Realisierung und Einführung) erklärt und vertieft. Das hybride Projektmanagement lässt offen, wie die Elemente der klassischen und agilen Vorgehensweise miteinander kombiniert werden. Dieses Kapitel befasst sich vertieft mit dieser Fragestellung.