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2021 | OriginalPaper | Buchkapitel

Microfoundations of Servitization: An Individual-Level Perspective

verfasst von : Wim Coreynen

Erschienen in: The Palgrave Handbook of Servitization

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Das Kapitel geht auf die Mikrogrundlagen der Servitisierung ein und konzentriert sich auf die Faktoren auf individueller Ebene, die den Übergang der Unternehmen von produktzentrierten zu dienstleistungsbasierten Modellen vorantreiben. Es stellt das Konzept der Mikrofundamente vor und erklärt, warum das Verständnis individueller Kognitionen, Motivationen, Fähigkeiten, Merkmale und Verhaltensweisen für eine erfolgreiche Servitisierung von entscheidender Bedeutung ist. Das Kapitel fasst die wichtigsten Forschungsergebnisse zusammen und präsentiert ein konzeptionelles Rahmenwerk, das die komplexen Beziehungen zwischen einzelnen und firmeninternen Komponenten veranschaulicht. Indem es die Bedeutung individueller Merkmale für die Gestaltung organisatorischer Ergebnisse hervorhebt, bietet das Kapitel wertvolle Erkenntnisse sowohl für akademische Forscher als auch für Wirtschaftspraktiker, die versuchen, effektive Servicestrategien zu verstehen und umzusetzen.

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Literatur
Zurück zum Zitat Coreynen, W. (2019). Essays on servitization (PhD Thesis). University of Antwerp. Coreynen, W. (2019). Essays on servitization (PhD Thesis). University of Antwerp.
Zurück zum Zitat Felin, T., & Hesterly, W. S. (2007). The knowledge-based view, nested heterogeneity, and new value creation: Philosophical considerations on the locus of knowledge. The Academy of Management Review, 32(1), 195–218. JSTOR. https://doi.org/10.2307/20159288 Felin, T., & Hesterly, W. S. (2007). The knowledge-based view, nested heterogeneity, and new value creation: Philosophical considerations on the locus of knowledge. The Academy of Management Review, 32(1), 195–218. JSTOR. https://​doi.​org/​10.​2307/​20159288
Zurück zum Zitat McClelland, D. C. (1987). Human motivation. CUP Archive. McClelland, D. C. (1987). Human motivation. CUP Archive.
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Zurück zum Zitat Shankar, V., Berry, L. L., & Dotzel, T. (2009). A practical guide to combining products + services. Harvard Business Review, 87(11), 94–99. Shankar, V., Berry, L. L., & Dotzel, T. (2009). A practical guide to combining products + services. Harvard Business Review, 87(11), 94–99.
Metadaten
Titel
Microfoundations of Servitization: An Individual-Level Perspective
verfasst von
Wim Coreynen
Copyright-Jahr
2021
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-75771-7_16