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2016 | OriginalPaper | Buchkapitel

14. „Mit der Qualifikation und Eignung des Personals steht und fällt der Erfolg eines Family Offices“ – Interview mit Klaus Kuder

verfasst von : Boris Canessa, Jens Escher, Alexander Koeberle-Schmid, Peter Preller, Christoph Weber

Erschienen in: Das Family Office

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Mit dem Family-Office-Geschäft kam Klaus Kuder bereits 1994 in New York in Berührung. Dort war er bis Ende 1998 für die Deutsche Bank in der Beratung und Verwaltung großer Privatvermögen tätig, als ein Kunde ihn bat, ihn bei der umfassenden Strukturierung seines Vermögens zu beraten. 1999 startete Kuder als Gründungsgeschäftsführer der Deutsche Family Office GmbH das Family-Office-Angebot der Deutschen Bank in Deutschland. Sie war die Vorgängergesellschaft der Wilhelm von Finck Deutsche Family Office AG und der Deutsche Oppenheim Family Office AG, in denen er als Vorstand jeweils auch das Family-Office-Geschäft verantwortete. Im Herbst 2014 verließ Klaus Kuder den Konzern. Er ist heute Geschäftsführer und Gesellschafter der Kuder Familypartner GmbH, die er im November 2014 als Anbieter von Betreuungsleistungen von bedeutenden Unternehmerfamilien gründete. Er hat sich zum Ziel gesetzt, die Vorzüge eines familieneigenen Family Offices mit den Vorteilen eines breiteren Multi Family Offices zu einem einzigartigen Service zu verbinden. Klaus Kuder ist Gründungsmitglied des Verbandes unabhängiger Family Offices e. V.

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Metadaten
Titel
„Mit der Qualifikation und Eignung des Personals steht und fällt der Erfolg eines Family Offices“ – Interview mit Klaus Kuder
verfasst von
Boris Canessa
Jens Escher
Alexander Koeberle-Schmid
Peter Preller
Christoph Weber
Copyright-Jahr
2016
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13468-6_14