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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Mit Kennzahlen die Herausforderungen im Bereich des Klimawandels und der unternehmerischen Nachhaltigkeit bei EVU steuerbar machen

verfasst von : Angelika Sawczyn-Müller, Robert Prengel

Erschienen in: Klimawandel in der Wirtschaft

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Energieversorgungsunternehmen (EVU) stehen im Zuge der Energiewende und der Folgen des Klimawandels verstärkt im Fokus der Gesellschaft. Insbesondere begegnen EVU einem Zielkonflikt zwischen den von den Stakeholdern adressierten Bedürfnissen und Ansprüchen sowie den ökonomischen, ökologischen und sozialen Herausforderungen, denen sie ausgesetzt sind. Die Basis dieses Zielkonflikts bildet in vielen Fällen die Wahrnehmungs- und Informationslücke, welche durch einen quantitativ orientierten Managementansatz sowie eine glaubwürdige und transparente Kommunikation nichtfinanzieller Themen unter Verwendung von Leistungskennzahlen minimiert werden können. Die im Rahmen des Beitrags durchgeführten Auswertungen zeigen u. a., dass eine transparente Kommunikation mit Leistungskennzahlen viele Nutzenaspekte aufweist, aber in der Praxis nur knapp die Hälfte der Unternehmen, die auch klare Zielbilder der angestrebten Unternehmensleistung aufzeigen, mithilfe von weiteren quantitativen Kennzahlen kommuniziert. Somit werden die Nutzenpotenziale eines quantitativ orientierten Managements bislang kaum ausgeschöpft.

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Fußnoten
1
PwC (Hrsg.) (2014), S. 3.
 
2
Vgl. RWE AG (2019), S. 32 f.; DENEFF (2014), S. 7–17.
 
3
Vgl. Eccles et al. (2001), S. 161.
 
4
Vgl. Sawczyn (2011), S. 88 ff.
 
5
Vgl. Fischer, Huber, und Sawczyn (2010), S. 222 ff.
 
6
Vgl. Haller (2006), S. 64–66; Sawczyn (2011), S. 113.
 
8
Vgl. Sawczyn und Fischer (2013), S. 28 ff.
 
9
Vgl. GRI (Hrsg.) (2013), S. 16–19.
 
10
Vgl. Sawczyn und Krohn (2017), S. 9 f.
 
11
Vgl. Sawczyn und Krohn (2017), S. 13 ff.
 
12
Vgl. PWC (Hrsg.) (2015), S. 10 ff.
 
13
Vgl. Sawczyn und Krohn (2017), S. 2 f.
 
14
Vgl. Society for Human Resource Management (2015), S. 9.
 
15
Vgl. Studienergebnisse von Cohen (1991); Cohen (1993).
 
16
Vgl. Wulf und Wasmuth (2018), S. 521 f., Deutsches Global Compact Netzwerk econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft (Hrsg.) (2018), S. 15.
 
17
PwC entwickelte in diesem Zusammenhang z. B. den Ansatz „Total Impact Measurement and Management (TIMM)“ (vgl. PwC (Hrsg.)) (2013).
 
18
PwC (Hrsg.) (2013), S. 36.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Mit Kennzahlen die Herausforderungen im Bereich des Klimawandels und der unternehmerischen Nachhaltigkeit bei EVU steuerbar machen
verfasst von
Angelika Sawczyn-Müller
Robert Prengel
Copyright-Jahr
2020
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-60395-6_27