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Über dieses Buch

Was ist das Geheimnis von Autorität – welche Form von Autorität benötigen Führungskräfte künftig? Diese Frage beantwortet Frank H. Baumann-Habersack fundiert, konkret, anschaulich, praxisbezogen. Dem Leser wird deutlich, was sich hinter dem Begriff „Neue Autorität“ verbirgt und warum Chefs, die erfolgreich führen wollen, sie benötigen. Der Autor ermutigt, einen Paradigmenwechsel in der Art des Führens zu vollziehen.

Autoritäres Machtgehabe war gestern. Heute bedarf es transparenter, selbstkontrollierter, beharrlicher und vernetzter Führung. Frank H. Baumann-Habersack beschreibt, was Entscheider tun können, um erfolgreich zu führen. Er skizziert die Möglichkeiten, wie der Wandel zu einer zeitgerechten Führungskultur gelingt. Führungskräfte lernen somit, ihre Wirksamkeit zu steigern – zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und ihrer selbst.

Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arist von Schlippe, dem Mitbegründer des Konzepts „Neue Autorität" in Deutschland.

„Der Vergleich der beiden Arten alter zu neuer Autorität in der Führung ist sehr klar und überzeugend dargestellt.“ Prof. Haim Omer, Begründer des Konzepts „Neue Autorität“

„Ein lesenswertes, praxisbezogenes Buch, das einen guten Überblick bietet.“ „Wirtschaft und Weiterbildung“, 3/2016

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Einleitung: Macht allein führt nicht weiter

Frank H. Baumann-Habersack

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Führung in der Sackgasse

Frank H. Baumann-Habersack

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Was ist Autorität?

Frank H. Baumann-Habersack

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 4. Von Alter zu Neuer Autorität

Frank H. Baumann-Habersack

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 5. Neue Autorität in Aktion

Frank H. Baumann-Habersack

2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 6. Ausblick: In Zukunft führen

Frank H. Baumann-Habersack
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