8. Mit Technologietransfermanagement Innovationen vorbereiten

Um langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, sind deutsche Unternehmen aufgrund des stärkeren internationalen Wettbewerbs gezwungen, qualitativ hochwertige Produkte zu marktgerechten Preisen anzubieten. Dabei ist es notwendig, nach allen Seiten Ausschau zu halten und zu bewerten, welche auftauchenden alternativen Technologien dieselben Funktionen besser oder kostengünstiger erfüllen können als die bisher verwendeten. Besonders wichtig ist in diesem Zusammenhang die schnelle Adaption neuer Technologien, die ja häufig erst Innovationen ermöglichen. Die Methodik des Technologieroadmapping eignet sich dabei hervorragend, den Technologietransfer sowohl langfristig zu planen als auch operativ umzusetzen. Die Technologieroadmap besteht aus vier Ebenen: der Markt- und Strategieebene, der Produkttechnologieebene, der Produktionstechnologieebene und der Maßnahmenebene. Diese Ebenen werden nach und nach mit Informationen gefüllt, die beispielsweise im Rahmen der Technologiefrühaufklärung beschafft werden. Mithilfe des Technologietransferportfolios werden geeignete Technologien identifiziert und deren Transfer als Voraussetzung für Innovationen vorbereitet.