15. Mitarbeiter finden, fördern und weiterentwickeln

Die richtigen Mitarbeiter auszuwählen, beeinflusst maßgeblich die Leistungsfähigkeit des Verantwortungsbereiches einer Führungskraft. Bei der Auswahl dürfen Sie keine Kompromisse eingehen, denn Ihr Erfolg als Leader wird zu 95 Prozent von der Auswahl Ihrer Mitarbeiter bestimmt. Falsche Personalentscheidungen kosten das Zwei- bis Dreifache des Jahresgehalts eines Mitarbeiters. Im Beitrag erfahren Sie, wie Sie ein Anforderungsprofil für die Position erstellen, die Sie besetzen wollen, und welche Kompetenzen Sie dabei außer den fachlichen berücksichtigen sollten. Sie lernen, A- , B- und C-Mitarbeiter voneinander zu unterscheiden, und erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter anhand eines Soll-Profils weiterentwickeln, indem Sie ihre Stärken unterstützen.