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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter – Potenziale und Handlungsbedarf im Tourismus

verfasst von : Celine Chang, Simon Werther

Erschienen in: Digital Leadership im Tourismus

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Arbeitswelt im Allgemeinen und auch im Tourismus im Speziellen befindet sich in einem grundsätzlichen Wandel, welcher insbesondere durch die Digitalisierung und Automatisierung, den Wertewandel, den demografischen Wandel und die zunehmende Komplexität und Dynamisierung der Märkte beeinflusst wird Personalverantwortliche im Tourismus müssen hierauf reagieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, insbesondere vor dem Hintergrund eines zunehmenden Fachkräftemangels. Dazu gehört neben der strategischen Ausrichtung des Personalmanagements die Etablierung einer mitarbeiterorientierten, partizipativ-kooperativen und wertschätzenden Führungskultur. Der Beitrag konzeptualisiert diese Art der Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter als „digitale Führung“ unter verschiedenen Perspektiven aufbauend auf dem aktuellen Stand der Forschung. Nach einer begrifflichen Klärung wird aufgezeigt, welcher Handlungsbedarf und welche Chancen sich bei einer Etablierung digitaler Führung für die Tourismusbranche ergeben. Im Anschluss werden die Kompetenzanforderungen an Führungskräfte im digitalen Zeitalter spezifiziert sowie unter Perspektive der Personalentwicklung dargestellt, wie der Aufbau digitaler Führungskompetenz gefördert werden kann.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Mitarbeiterführung im digitalen Zeitalter – Potenziale und Handlungsbedarf im Tourismus
verfasst von
Celine Chang
Simon Werther
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-37545-4_5