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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Modell der Selbstmanagementkompetenz

verfasst von : Anita Graf

Erschienen in: Selbstmanagementkompetenz in Organisationen stärken

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Im Modell der Selbstmanagementkompetenz sind wesentliche Bausteine, die für ein effektives Selbstmanagement wichtig sind, umfassend integriert. Das Modell unterstützt eine gesamtheitliche Betrachtungsweise von Selbstmanagement und grenzt sich dadurch von Konzepten ab, die jeweils einzelne Aspekte auf individueller und/oder organisationaler Ebene vertiefen (z. B. betriebliche Gesundheitsförderung, Ressourcen- oder Stressmanagement, Zeitmanagement).
Die Bausteine Selbstverantwortung, Selbsterkenntnis und Selbstentwicklung bilden das dynamische Kernmodell. In Kap. 4 werden diese drei Bausteine mit den dazugehörigen Ebenen (Werte- und Haltungsebene, Reflexionsebene, Umsetzungsebene) und den vorhandenen Wechselwirkungen kompakt vorgestellt (für die detaillierten Ausführungen aller neun Bausteine des Modells der Selbstmanagementkompetenz s. Kap. 5–13).

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Literatur
Damasio, A. R. (2007): Descartes’ Irrtum. Fühlen, Denken und das menschliche Gehirn, 5. Aufl., Berlin: List.
Häcker, H. O./Stapf, K.-H. (Hrsg.) (2009): Dorsch. Psychologisches Wörterbuch, 15. Aufl., Bern: Hans Huber.
Martens, J.-U./Kuhl, J. (2013): Die Kunst der Selbstmotivierung. Neue Erkenntnisse der Motivationsforschung praktisch nutzen, 5. Aufl., Stuttgart: Kohlhammer.
Storch, M./Krause, F. (2014): Selbstmanagement – ressourcenorientiert. Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM), 5. Aufl., Bern: Hans Huber.
Metadaten
Titel
Modell der Selbstmanagementkompetenz
verfasst von
Anita Graf
Copyright-Jahr
2019
Buch
Selbstmanagementkompetenz in Organisationen stärken

Print ISBN: 978-3-658-22865-1

Electronic ISBN: 978-3-658-22866-8

Copyright-Jahr: 2019

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22866-8_4