2019 | OriginalPaper | Buchkapitel
Modell und Planspiel
verfasst von : Timo Marks
Erschienen in: Widerstandsfähigkeit der Wertschöpfungsketten der produzierenden Unternehmen in Deutschland
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
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Nachdem die vorherigen Kapitel gezeigt haben, dass die bestehenden Managementinstrumente und auch Modelle für die Fragestellung der Schaffung von Widerstandsfähigkeit von Wertschöpfungsketten produzierender Unternehmen noch nicht ausreichend sind, wird in diesem Kapitel das in dieser Arbeit entwickelte Modell vorgestellt. Zur Verifizierung des Modells wurde ein Planspiel entwickelt. Das Planspiel dient zum Training der Widerstandsfähigkeit als unternehmensinterne und/oder unternehmensübergreifende Wertschöpfungskette. Insbesondere, um den Gedanken der Anwendungsorientierung aufzugreifen, werden in diesem Kapitel bewusst das Modell und das Planspiel gemeinsam beschrieben.