2018 | OriginalPaper | Buchkapitel
Modelle der (multikulturellen virtuellen) Teamarbeit und Verortung von Führung im multikulturellen virtuellen Teamkontext
verfasst von : Annalena Fajen
Erschienen in: Erfolgreiche Führung multikultureller virtueller Teams
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Aktivieren Sie unsere intelligente Suche, um passende Fachinhalte oder Patente zu finden.
Wählen Sie Textabschnitte aus um mit Künstlicher Intelligenz passenden Patente zu finden. powered by
Markieren Sie Textabschnitte, um KI-gestützt weitere passende Inhalte zu finden. powered by
Fokus dieses Kapitels ist es, die Einflussfaktoren auf die Teamarbeit (Inputebene), die während der Zusammenarbeit stattfindenden Prozesse (Prozessebene) und die von der Teamarbeit zu erwartenden Ergebnisse (Outputebene) sowie das Zusammenwirken von Input-, Prozess- und Outputebene darzustellen, um dem Leser ein umfassendes Verständnis der multikulturellen virtuellen Teamarbeit zu vermitteln. Hierzu erfolgt eine Erläuterung der speziell für den multikulturellen virtuellen Kontext entwickelten Rahmenmodelle der Teamarbeit von Köppel (2007a) sowie Hertel und Konradt (2007). Diese basieren auf den traditionellen Effektivitätsmodellen der Teamarbeit, die ebenfalls Berücksichtigung finden.