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Erschienen in:

2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Moralische Arbeitsteilung. Moralverdrängung und Legitimationsfabrikation in und durch Organisation(en)

verfasst von : Günther Ortmann

Erschienen in: Organisation und Verantwortung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Organisationen (insbesondere pädagogische Organisationen) entwickeln eine Eigendynamik – Stichwort ‚Selbstorganisation‘. Sie emanzipieren sich mit ihren Zwecken von den Zwecken ihrer Mitglieder. Das hat Luhmann (1973) als evolutionären Mobilitätsschub gefeiert, aber die Kehrseite dessen ist, unter anderem: Auch die Moralität der Organisation entwickelt ein Eigenleben gegenüber der Moral ihrer Mitglieder, und dies nicht selten zu Lasten letzterer. Organisationen betreiben Moralverdrängung und Legitimationsfabrikation. Das wird im Folgenden allgemein, ohne Bezug auf bestimmte pädagogische Organisationen ausgearbeitet.

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Im positiven Falle können diese Schwellen durch moralische Arbeitsteilung auch erhöht werden.

Zur weit unterschätzten Wirkmacht jenes „Universums der Selbstverständlichkeit“, die Husserl Lebenswelt genannt hat, Blumenberg (2011).

Vom griechischen adiáphora: Dinge, die in ethischer Hinsicht neutral sind.

Performative Sprechakte sensu Austin (1965) sind solche, die eine Wirklichkeit nicht beschreiben, sondern schaffen. Paradigmatische Beispiele: „Hiermit erkläre ich die Sitzung für eröffnet“, „… Herrn X zum Abteilungsleiter“, „… Frau Y und Herrn Z zu Mann und Frau“. Sinnsetzung meint dann: performativ wirksame Etablierung von Antworten auf die Frage „What does this mean“?. Mit Blick auf die Frage der Legitimation: Antworten auf die Frage: „Was ist – zählt als, gilt als – legitim?“ Zum Beispiel: Was gilt als akzeptables und daher legitimerweise in Kauf zu nehmendes Risiko (etwa von Kraftwerken, Tiefseebohrungen nach Öl, Raumfahrten oder Lebensmittelproduktionen)? Performativ wirksame Antworten werden heutzutage von Organisationen gegeben oder dominiert – ausgestattet mit deren Kommunikationsmacht (dazu ausführlich Ortmann 2011).

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Titel: Moralische Arbeitsteilung. Moralverdrängung und Legitimationsfabrikation in und durch Organisation(en)
verfasst von: Günther Ortmann
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Buch: Organisation und Verantwortung
Print ISBN: 978-3-658-26247-1

Electronic ISBN: 978-3-658-26248-8

Copyright-Jahr: 2020
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26248-8_3