Motivation und Organisation

In den bisherigen Perspektiven und Modellen wurde in Bezug auf die Organisationsmitglieder ein schlichtes regelgebundenes Verhalten als mehr oder weniger selbstverständlich unterstellt. Fragen der Motivation und der Erwartungen der Organisationsmitglieder, ihrer Zufriedenheit und Kreativität treten in dieser Logik nicht ins Blickfeld. Schon früh wurde darauf hingewiesen, dass dies für das Funktionieren einer modernen Leistungsorganisation ein viel zu enger Blick ist. Die engagierte Mitwirkung und die Motivation der Beschäftigten sind von ausschlaggebender Bedeutung für jede leistungsfähige Organisation. Die Vertreter der Human-Relations-Bewegung konnten früh die eminente Bedeutung der (intrinsischen) Motivation für die Effektivität einer Organisation zeigen.