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Über dieses Buch

Dieses Buch unterstützt Manager und verantwortliche Mitarbeiter in Versicherungsunternehmen dabei, die Komplexität des Kostenmanagements zu durchschauen, Kosten sinnvoll zu strukturieren und der Methoden der nachhaltigen und ganzheitlichen Steuerung kennen zu lernen. Diese Methoden können (ggf. selektiert und modifiziert) sukzessive in die Praxis eingeführt und eingesetzt werden. Auf diese Weise können Redundanzen bei den bisherigen Controlling- und Risikomanagementinstrumenten erkannt und konsistent aufgelöst werden. In Teil 1 des Buches werden die methodisch-strukturellen Grundlagen und die grundlegenden, "klassischen" Methoden einschließlich ihrer Bewertungen und Anwendungen dargestellt. Teil 2 beschreibt die darauf aufsetzenden, das Versicherungsunternehmen (um-)gestaltenden und ausrichtenden Werkzeuge. Das sind die mittel- und langfristige strategische Ausrichtung, das darin integrierte Projektmanagement und die damit verbundenen Kommunikationen. Teil 2 führt letztlich zur regelwerkgesteuerten Automatisierung der Planung, die zu einer dauerhaften sowie analytisch begleiteten permanenten Ausrichtung und Anpassung des Versicherers an sich ändernde Anforderungen und Umweltverhältnisse verhilft.

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

Unternehmensmodellierung – multidimensionales Controlling und Kostenmanagement

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 1. Einleitung – ein einführender Überblick

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 2. Kostenrechnungsmethoden – Basis und Ausgangspunkt der Kostengestaltung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 3. Kostenstellenrechnung – Steuerung über hierarchische Verantwortung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 4. Verrechnen und Verteilen von Kosten

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 5. Verrechnung von Kosten zwischen Kostenstellen

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 6. Kostenverteilung – zentraler Kern der Wirtschaftlichkeitssteuerung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 7. Kostenverteilung nach der CVM-Methode

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 8. Deckungsbeitragsrechnung je Geschäftsfeld

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 9. Kostenverteilung und Kostenplanung

Rainer Pelizäus

Strategisch geführte nachhaltige Unternehmensgestaltung und operative Umsetzung – Integration des Controllings im Standard-management

Frontmatter

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 10. Einführung in das „Strategische Kostenmanagement“

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 11. Strategisches Kostenmanagement

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 12. Überblick zur Integration der Kostengestaltung in die Gesamtheit der Planungen

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 13. Integration der Personalplanung in das Controllingsystem

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 14. Investitionen, Projekte, Maßnahmen

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 15. Multiprojektmanagement – Projektnutzen im Orchester optimieren

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 16. Kostenplanung – Methoden, Durchführung und Zusammenhänge

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 17. Operative Durchführung der Kostenplanung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 18. Mittelfristige Kostengestaltung und langfristiger Ausblick

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 19. Strategische (Kosten-)Planung – innerbetriebliche Strategie, Aufbau und Entwicklung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 20. Standardablauf einer ganzheitlichen Unternehmensplanung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 21. „Planet“ – Ganzheitliche zielorientierte Steuerung in Versicherungsunternehmen

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 22. Kontinuierliche, periodenunabhängige Unternehmensgestaltung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 23. Management – entscheidender Erfolgsfaktor der Kostengestaltung

Rainer Pelizäus

2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

Kapitel 24. Schlussbemerkung

Rainer Pelizäus
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