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2024 | OriginalPaper | Buchkapitel

Mythen der Personalauswahl

verfasst von : Uwe P. Kanning

Erschienen in: Angewandte Psychologie für die Wirtschaft

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Vergleichen wir die umfangreiche Forschung auf dem Gebiet der Personalauswahl mit der alltäglichen Praxis, so treffen wir auf zahlreiche Mythen. Mythen sind falsche Überzeugungen, die im Falle der Personalauswahl zu weitreichenden Fehlentscheidungen führen können. Das vorliegende Kapitel gibt einen Überblick über klassische Mythen, verdeutlicht, warum die Überzeugungen falsch sind, und zeigt praktikable Alternativen auf.

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Literatur
Zurück zum Zitat Armoneit, C., Schuler, H., & Hell, B. (2020). Nutzung, Validität, Praktikabilität und Akzeptanz psychologischer Personalauswahlverfahren in Deutschland 1985, 1993, 2007, 2020: Fortführung einer Trendstudie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 64(2), 67–82. https://doi.org/10.1026/0932-4089/a000311. Armoneit, C., Schuler, H., & Hell, B. (2020). Nutzung, Validität, Praktikabilität und Akzeptanz psychologischer Personalauswahlverfahren in Deutschland 1985, 1993, 2007, 2020: Fortführung einer Trendstudie. Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie, 64(2), 67–82. https://​doi.​org/​10.​1026/​0932-4089/​a000311.
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Zurück zum Zitat Kanning, U. P. (2017a). 50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden … und wie Sie es besser machen können. Beltz. Kanning, U. P. (2017a). 50 Strategien, die falschen Mitarbeiter zu finden … und wie Sie es besser machen können. Beltz.
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Zurück zum Zitat Kanning, U. P. (2021a). Crashkurs Personalpsychologie: Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis. Haufe. Kanning, U. P. (2021a). Crashkurs Personalpsychologie: Organisations- und arbeitspsychologische Grundlagen für die Praxis. Haufe.
Zurück zum Zitat Kanning, U. P. (2021b). Wenn Erfahrung nicht vor Torheit schützt: Urteilsfehler in der Personalauswahl. Skeptiker (2), 64–71. Kanning, U. P. (2021b). Wenn Erfahrung nicht vor Torheit schützt: Urteilsfehler in der Personalauswahl. Skeptiker (2), 64–71.
Zurück zum Zitat Kanning, U. P. (2022). Forschung und Praxis in der Personalpsychologie: Plädoyer für eine evidenzbasierte Personalarbeit. Report Psychologie, 47(4), 5–8. Kanning, U. P. (2022). Forschung und Praxis in der Personalpsychologie: Plädoyer für eine evidenzbasierte Personalarbeit. Report Psychologie, 47(4), 5–8.
Zurück zum Zitat Kanning, U. P. & Schmitt, A. (2023). Schubladendenken funktioniert nicht – Wie sinnvoll ist es, Menschen in Generationen einzuteilen? Personalwirtschaft, 9, 64–66. Kanning, U. P. & Schmitt, A. (2023). Schubladendenken funktioniert nicht – Wie sinnvoll ist es, Menschen in Generationen einzuteilen? Personalwirtschaft, 9, 64–66.
Zurück zum Zitat Kanning, U. P., Budde, L. & Hülskötter, M. (2018). Wie valide ist die regelkonforme Gestaltung von Bewerbungsunterlagen? PERSONALquaterly (4), 38–45. Kanning, U. P., Budde, L. & Hülskötter, M. (2018). Wie valide ist die regelkonforme Gestaltung von Bewerbungsunterlagen? PERSONALquaterly (4), 38–45.
Zurück zum Zitat Schuler, H. (2014). Psychologische Personalauswahl: Eignungsdiagnostik für Personalentscheidungen und Berufsberatung (4. Aufl.). Hogrefe. Schuler, H. (2014). Psychologische Personalauswahl: Eignungsdiagnostik für Personalentscheidungen und Berufsberatung (4. Aufl.). Hogrefe.
Metadaten
Titel
Mythen der Personalauswahl
verfasst von
Uwe P. Kanning
Copyright-Jahr
2024
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68559-4_10

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