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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Nachhaltige finanzielle Führung mit wertorientierten Steuerungskennzahlen

Ein Blick in die Praxis von SMI-Unternehmen

verfasst von : Ivana Juras, Raùl Gimeno

Erschienen in: Nachhaltige Unternehmensführung

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Die Führung eines Unternehmens anhand wertorientierter Steuerungskonzepte ermöglicht eine Unternehmenslenkung, die auf eine langfristige Zukunftssicherung ausgerichtet ist und somit ein nachhaltiges Wachstum verfolgt. Vor diesem Hintergrund wirft dieser Beitrag einen Blick in die Praxis von SMI-Konzernen und fragt auf der Basis einer empirischen Analyse nach der Verbreitung, dem Nutzungsrahmen und der Ausgestaltung des Value-based Management. Hierbei wird dem Konzept des Economic Value Added (EVA) besondere Aufmerksamkeit geschenkt, und darüber hinaus der Frage nachgegangen, in welcher Weise eine Koppelung der Vergütung des Managements mit einer nachhaltigen Erhöhung des Unternehmenswertes gegeben ist.

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Fußnoten
1
Bedeutendster Aktienindex der Schweiz (six-swiss-exchange.​com).
 
2
S&P 500 Index: 500 der größten US-amerikanischen Unternehmen (cash.​ch).
 
3
MSCI Europe Index: große und mittlere Unternehmen aus 15 westeuropäischen Ländern (msci.​com).
 
4
Unkorrigierter Bilanzgewinn: ausgewiesener bilanzieller Gewinn der Jahresrechnung, bei welchem eine Trennung von zahlungswirksamen und nicht-zahlungswirksamen Aufwendungen und Erträgen nicht möglich ist. Bei der Schätzung des Cashflows wird der Bilanzgewinn um diese Positionen korrigiert.
 
5
Es wird der Frage nachgegangen, ob mit dem Bekenntnis zur Wertorientierung gleichzeitig explizit eine Kennzahl genannt wird. Es ist daher möglich, dass bestimmte Unternehmen in Tab. 5.3 den Erfüllungsgrad 0 aufweisen und dennoch in der Abb. 5.1 den Erfüllungsgrad 1 innehaben.
 
6
Economic-Capital-Modelle: Diese messen den Wertbeitrag eines Unternehmensbereiches zur Performance des Gesamtunternehmens, wobei der Gewinnbeitrag ins Verhältnis zum erforderlichen Risikokapital gesetzt und eine Mindestrendite vorgegeben wird (Springer Gabler Verlag wirtschaftslexik​on.​gabler.​de).
 
7
Operatives Ergebnis: Nettoumsatz + andere Erlöse – Herstellungkosten verkaufte Produkte = Bruttoergebnis – Marketing & Verkauf – Forschung & Entwicklung – Administration & allgemeine Kosten + übrige Erträge – übrige Aufwendungen.
 
8
Bruttobetriebsvermögen: Es wurde keine explizite Definition angegeben.
 
10
Richtlinien für Kapital-, Liquiditäts- und Risikomanagement: finma.​ch. Es ist zu hinterfragen, ob spezifische Economic-Capital-Modelle in gleicher Weise genutzt würden, bestünden die regulatorischen Eigenkapitalvorschriften nicht. Vor dem Hintergrund dieser Fragestellung ist die Verwendung wertorientierter Konzepte durch die Industriebetriebe entsprechend zu gewichten.
 
11
Die prozentuale Nutzung aller betrachteten Konzepte könnte sich anders darstellen, bestünden die Eigenkapitalvorschriften für Banken und Versicherungen nicht.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Nachhaltige finanzielle Führung mit wertorientierten Steuerungskennzahlen
verfasst von
Ivana Juras
Raùl Gimeno
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22101-0_5