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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Nachhaltige Führung von Ehrenamtlichen in Nonprofit-Organisationen

verfasst von : Michaela Moser, Katharina Rehfeld

Erschienen in: Nachhaltigkeit in Nonprofit-Organisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Nonprofit-Organisationen (NPOs) stellen nicht nur einen wichtigen Wirtschaftsfaktor dar, sondern fördern auch die soziale Sicherheit sowie die Lebensqualität im öffentlichen Raum und tragen zur Stärkung von Vertrauen in die Gesellschaft bei. Dabei gestaltet sich die ehrenamtliche Mithilfe zu einer zunehmend wichtigen Voraussetzung, um die Leistungserbringung der NPOs zu gewährleisten. Die Mitarbeitendengruppe der ehrenamtlichen Helfer*innen als wichtige Personalressource ist für NPOs überlebensnotwendig und sollte im Fokus der Führung stehen, da ihre Arbeit sich durch eine besonders hohe intrinsische Motivation auszeichnet, die insbesondere durch Spaß an der Tätigkeit und das Bedürfnis nach Autonomie gekennzeichnet ist. Für Führungskräfte ist es bedeutsam, die Motive für die Arbeit im Ehrenamt zu kennen und diese entsprechend zu fördern, um eine nachhaltige Bindung von Ehrenamtlichen an die Organisation zu sichern. Vor diesem Hintergrund beleuchtet der folgende Beitrag die NPO-immanenten Besonderheiten der Führung dieser Mitarbeitendengruppe und die Rolle, die der Organisationskultur und den Werten dabei zukommt.

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Literatur
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Metadaten
Titel
Nachhaltige Führung von Ehrenamtlichen in Nonprofit-Organisationen
verfasst von
Michaela Moser
Katharina Rehfeld
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-40659-2_5