2017 | OriginalPaper | Buchkapitel
Nachhaltiges Nonprofit-Management durch kontinuierliche Wandlungsfähigkeit: Überlegungen zur Übertragung des Dynamic Capability-Ansatzes
verfasst von : Prof. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner
Erschienen in: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
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Grundlegende sozioökonomische Wandlungsprozesse, „großflächige“ ökologische wie politische Entwicklungen oder Krisen mit teils globalen Auswirkungen, ein verschärfter Wettbewerb sowie eine grundsätzlich erhöhte „Marktdynamik bzw. -komplexität“ und sich ändernde Bedürfnisse interner und externer Stakeholder beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- bzw. Gestaltungsspektrum von Nonprofit-Organisationen (NPOs) (Dross und Priller 2013).