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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

Nachhaltiges Nonprofit-Management durch kontinuierliche Wandlungsfähigkeit: Überlegungen zur Übertragung des Dynamic Capability-Ansatzes

verfasst von : Prof. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner

Erschienen in: Nonprofit-Organisationen und Nachhaltigkeit

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Grundlegende sozioökonomische Wandlungsprozesse, „großflächige“ ökologische wie politische Entwicklungen oder Krisen mit teils globalen Auswirkungen, ein verschärfter Wettbewerb sowie eine grundsätzlich erhöhte „Marktdynamik bzw. -komplexität“ und sich ändernde Bedürfnisse interner und externer Stakeholder beeinflussen seit geraumer Zeit das Handlungs- bzw. Gestaltungsspektrum von Nonprofit-Organisationen (NPOs) (Dross und Priller 2013).

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Metadaten
Titel
Nachhaltiges Nonprofit-Management durch kontinuierliche Wandlungsfähigkeit: Überlegungen zur Übertragung des Dynamic Capability-Ansatzes
verfasst von
Prof. Dr. Katharina Anna Kaltenbrunner
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-18706-4_19