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2017 | OriginalPaper | Buchkapitel

5. Nachhaltigkeit gestalten – Die große Transformation erfordert neue Kompetenzen

verfasst von : Hannes Utikal

Erschienen in: Energieeffizienz

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Der Weg zu einer nachhaltigen Wirtschaft und Gesellschaft ist weit. Deshalb bedarf es einer großen Transformation, die allerdings im Kleinen beginnt: Mit Nischeninnovationen, auf lokaler und regionaler Ebene – und bei dem einzelnen Akteur in Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft. Doch um ein ganzes Wirtschaftssystem zu transformieren, brauchen diese Akteure neue Kompetenzen, die bislang nicht im Fokus der traditionellen Forschung und Qualifizierung lagen. Diese Transformationskompetenzen umfassen die Fähigkeit zur Analyse und Gestaltung von Systemen, den Aufbau und das Management von branchen- und disziplinenübergreifendenden Netzwerken sowie den effektiven Umgang mit Mehrdeutigkeit. Verfügen die Akteure über diese Kompetenzen, dann können sie sowohl die gesellschaftliche Transformation befördern als auch ihre eigenen Ziele in diesem Prozess erreichen.

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  • Maschinenbau + Werkstoffe




 

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Fußnoten
1
Vgl. WBGU (2011), Factsheet Transformation zur Nachhaltigkeit, Seite 1.
 
2
Vgl. WBGU (2011), Welt im Wandel: Gesellschaftsvertrag für eine Große Transformation, S. 4.
 
3
Vgl. WBGU (2011), Factsheet Transformation zur Nachhaltigkeit, S. 2–3.
 
4
Vgl. Utikal (2012), Nachhaltigkeit als Chance, S. 126 (www.​greencity-frankfurt.​de).
 
5
Vgl. Utikal (2012), Nachhaltigkeit als Chance, S. 126 f. (www.​greencity-frankfurt.​de).
 
6
Vgl. Geels, Frank W. (2013): Die chemische Industrie im Umbruch?, in: Zukunft Chemie. Perspektiven auf die Welt von morgen, S. 238 f.
 
7
Vgl. Markard, J., Raven, R. and Truffer, B. 2012. Sustainability transitions: An emerging field of research and its prospects, Research Policy 41, S. 955–967.
 
8
Vgl. Green Economy Gründungsmonitor 2014.
 
Metadaten
Titel
Nachhaltigkeit gestalten – Die große Transformation erfordert neue Kompetenzen
verfasst von
Hannes Utikal
Copyright-Jahr
2017
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-17225-1_5