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2015 | OriginalPaper | Buchkapitel

12. Network Governance

verfasst von : Waltraud Martius

Erschienen in: Fairplay Franchising

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Seit geraumer Zeit beschäftigen sich namhafte Persönlichkeiten im deutschsprachigen Raum mit der Frage, ob Governance-Ansätze in der deutschen Kooperationslandschaft sinnvoll erscheinen. Eine Studie von PricewaterhouseCoopers und dem F&C (Internationales Zentrum für Franchising und Cooperation) in Münster hat sich intensiv mit Network Governance beschäftigt und ist diesbezüglich der Frage nachgegangen, ob Network Governance eine modische Worthülse oder ein Instrument zur exzellenten Unternehmensführung in kooperativen Unternehmensnetzwerken darstellt. Mittlerweile ist der Kodex für Network Governance verabschiedet und wird auch wesentlich zur Qualitätssicherung in Franchise-Systemen beitragen.

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Fußnoten
1
PAS = Abkürzung von „Publicly Available Specification“ -> eine „öffentlich verfügbare Anordnung“ des DIN.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Ahlert, D., M. Ahlert, C. Backhaus, D. Bontrup, G. Bovenspiepen, H. Ewig, V. Hartleb, M. Michaelis, N. Parvis-Trevisany, J. Pollmann, und R. Rose. 2008. Network Governance – Modische Worthülse oder Instrument zur exzellenten Unternehmensführung in kooperativen Unternehmensnetzwerken? (Network Governance – Trendy, but hollow words or an instrument for outstanding management?). Frankfurt a. M.: PricewaterhouseCoopers. Ahlert, D., M. Ahlert, C. Backhaus, D. Bontrup, G. Bovenspiepen, H. Ewig, V. Hartleb, M. Michaelis, N. Parvis-Trevisany, J. Pollmann, und R. Rose. 2008. Network Governance – Modische Worthülse oder Instrument zur exzellenten Unternehmensführung in kooperativen Unternehmensnetzwerken? (Network Governance – Trendy, but hollow words or an instrument for outstanding management?). Frankfurt a. M.: PricewaterhouseCoopers.
Metadaten
Titel
Network Governance
verfasst von
Waltraud Martius
Copyright-Jahr
2015
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04827-3_12