5. Netzwerke und Macht. Warum Netzwerken eine Führungskompetenz der Zukunft ist

Nicht nur Corporate Influencer*innen können eine machtvolle Position in einem Unternehmen erlangen. Auch und insbesondere Führungskräfte müssen sich heute in den sozialen Netzwerken präsentieren, Netzwerke nutzen und als Teil ihrer Führungsaufgabe begreifen. Netzwerken ist eines der am meisten unterschätzten und zugleich eines der mächtigsten Instrumente, das Führungskräften zur Verfügung steht. So kann es nur verwundern, wenn Manager*innen oftmals als schlechte Netzwerker gelten. Warum ist das so? Warum sollte sich das ändern? Und wie lässt sich das am besten bewerkstelligen? Ohne Networking-Skills wird es in Zukunft nicht mehr möglich sein, ein Unternehmen, eine Abteilung oder ein Projekt effektiv zu steuern. Allein aufgrund neuer Realitäten, die durch Remote Working, hybride Teams und die Erwartungshaltung der Generation Y entstehen, müssen Führungskräfte und Manager*innen umdenken.