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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

6. Neue Ertragsquellen

verfasst von : Prof. Dr. Gunther Schnabl

Erschienen in: Japans Banken in der Krise

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Kap. 6 widmet sich der Entstehung neuer Geschäftsmodelle für den Bankensektor. Da die Geldpolitik einen Keil zwischen wenige sehr reiche und vielen Menschen mit geringeren Einkommen getrieben hat, galt es das Geschäftsmodell der Banken an diese veränderten Bedingungen anzupassen. Dies bedeutet mehr Service für vermögende Kunden, was Anlageberatung und weitere Dienstleistungen wie z. B. die Suche nach Kunstwerken und Auslandsanlagen umfasst. Bei den weniger einkommensstarken Schichten hat die Kreditvergabe ohne Sicherheiten deutlich zugenommen. Zu diesem Zweck haben große Banken frühere Nichtbanken gekauft oder in ihre Finanzgruppen integriert, die auf die Kreditvergabe ohne Sicherheiten spezialisiert sind. Bei den Klein- und Mittelunternehmen, deren Kredite (Einlagen) bei den Banken abnehmen (zunehmen), spielt die Beratung und Betreuung zunehmend eine wichtige Rolle.

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Vorheriges Kapitel Entwicklung der Ertrags- und Kostenstrukturen der Regionalbanken im Vergleich
Nächstes Kapitel Perspektiven für die japanischen Regionalbanken und Shinkin-Banken
Fußnoten
1
Als prekäre Beschäftigungsverhältnisse werden Teilzeitbeschäftigungen und zeitlich beschränkte Beschäftigungsverhältnisse definiert.
 
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Metadaten
Titel
Neue Ertragsquellen
verfasst von
Prof. Dr. Gunther Schnabl
Copyright-Jahr
2020
Buch
Japans Banken in der Krise

Print ISBN: 978-3-658-30705-9

Electronic ISBN: 978-3-658-30706-6

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30706-6_6