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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Neue Möglichkeiten der strategischen Ausrichtung

verfasst von : Stefan Ingerfurth

Erschienen in: Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Insbesondere seit der Einführung der Diagnosis Related Groups (DRG) – einem fallpauschalenbasierten Vergütungssystem – erhöht sich auch der Wettbewerbsdruck auf Krankenhäuser in Deutschland stetig und zunehmend schneller ( Tiemann & Schreyögg, 2009; Herwartz & Strumann, 2012).

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Fußnoten
1
Der versendete Fragebogen, aus dessen Ergebnissen auch schon Publikationen hervorgingen ( Helmig, Hinz & Ingerfurth, 2013; Hinz & Ingerfurth, 2013) ist im Anhang B.4 zu finden.
 
2
Die Items zur Erfolgsmessung sind in Anhang B.1.1 gelistet.
 
3
Ergebnisse aus dieser Umfrage zu den einzelnen Studien wurden auf verschiedenen Konferenzen vorgetragen. Siehe dazu Helmig, Hinz & Ingerfurth(2010); Helmig, Hinz & Ingerfurth(2011a); Helmig, Hinz & Ingerfurth(2011b); Hinz & Ingerfurth(2011); Helmig, Hinz & Ingerfurth(2012a); Helmig, Hinz & Ingerfurth(2012b).
 
Metadaten
Titel
Neue Möglichkeiten der strategischen Ausrichtung
verfasst von
Stefan Ingerfurth
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Fachmedien Wiesbaden
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-03019-3_4