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2013 | OriginalPaper | Buchkapitel

New Perspectives in the Quest for Unification of ‘Lean’ with Traditional Engineering Design Methodology

verfasst von : Sören Ulonska, Torgeir Welo

Erschienen in: Smart Product Engineering

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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In an increasingly competitive business world, engineering companies need to improve their capability in developing products that offer high value to customers. In this connection, the

Toyota Product Development System

—commonly referred to as ‘LeanProduct Development

—is a benchmark for effective, new practices across industries.

Lean

contains many of the same elements as

traditional

engineering design methodologies, developed in the 1970-80s, which describe systematic design and engineering processes. However, the former differs through its philosophical nature—rather than being a methodology or tool—as well as its focus on increasing effectiveness through waste reduction.

In this paper, a literature review of the traditional, systematic product engineering/development methodologies and the more recent lean concept is conducted. Both approaches are analyzed, providing a discussion as to what extent traditional methodologies include elements of lean-thinking and to what extent the associated product engineering processes are lean.

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Metadaten
Titel
New Perspectives in the Quest for Unification of ‘Lean’ with Traditional Engineering Design Methodology
verfasst von
Sören Ulonska
Torgeir Welo
Copyright-Jahr
2013
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-642-30817-8_2

    Marktübersichten

    Die im Laufe eines Jahres in der „adhäsion“ veröffentlichten Marktübersichten helfen Anwendern verschiedenster Branchen, sich einen gezielten Überblick über Lieferantenangebote zu verschaffen.