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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

17. New Work: Digitale, agile neue Welt – Eine kleine Auswahl von Personalentwicklungsinstrumenten in einer Zeit, in der Geschwindigkeit und Wandel den Ton angeben

Ein Praxisbeitrag

verfasst von : Christina Hübschen

Erschienen in: Arbeitskulturen im Wandel

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Dieser Beitrag beschreibt, wie wir bei Avaloq mit dem Thema „New Work“ umgehen. Unser Praxisbeispiel soll Mitarbeitern im Personalbereich Ideen und Anregungen geben, die – wie wir – nicht auf ein Heer von Organisationsentwicklungs-Spezialisten und unendliche Budgets zugreifen können. Wir stellen in diesem Beitrag unsere wichtigsten Initiativen und Programme vor, Erfolge und Misserfolge, Menschen und Beiträge, die uns inspiriert haben – und hoffen auf einen Austausch mit Gleichgesinnten und Andersdenkenden. Wir fokussieren uns dabei auf die grössten erlebbaren Veränderungen für unsere Mitarbeiter.

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Fußnoten
1
Institut für Informatik, Universität Zürich und Universität Strathclyde, Glasgow.
 
2
Der Ursprung des Zitats wird Peter Drucker (1909–2005) zugeschrieben.
 
3
Weitere methodische Hinweise finden sich unter https://​www.​nextpractice.​de/​nextexpertizer/​.
 
Literatur
Zurück zum Zitat Brafman, Ori, und Rod A. Beckström. 2007. Der Seestern und die Spinne: die beständige Stärke einer kopflosen Organisation. Weinheim: Wiley-VCH. Brafman, Ori, und Rod A. Beckström. 2007. Der Seestern und die Spinne: die beständige Stärke einer kopflosen Organisation. Weinheim: Wiley-VCH.
Zurück zum Zitat Glucksberg, Sam. 1962. The influence of strength of drive on functional fixedness and perceptual recognition. Journal of Experimental Psychology 63(1): 36–41.CrossRef Glucksberg, Sam. 1962. The influence of strength of drive on functional fixedness and perceptual recognition. Journal of Experimental Psychology 63(1): 36–41.CrossRef
Zurück zum Zitat Hilb, Martin. 2011. Integriertes Personal-Management: Ziele – Strategien – Instrumente, 20. Aufl. München: Luchterhand. Hilb, Martin. 2011. Integriertes Personal-Management: Ziele – Strategien – Instrumente, 20. Aufl. München: Luchterhand.
Zurück zum Zitat Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations: A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness. Brussels: Nelson Parker. Laloux, Frederic. 2014. Reinventing organizations: A guide to creating organizations inspired by the next stage of human consciousness. Brussels: Nelson Parker.
Zurück zum Zitat Marquet, L. David. 2015. Turn the ship around!: A true story of building leaders by breaking the rules, 2. Aufl. London: Penguin. Marquet, L. David. 2015. Turn the ship around!: A true story of building leaders by breaking the rules, 2. Aufl. London: Penguin.
Metadaten
Titel
New Work: Digitale, agile neue Welt – Eine kleine Auswahl von Personalentwicklungsinstrumenten in einer Zeit, in der Geschwindigkeit und Wandel den Ton angeben
verfasst von
Christina Hübschen
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-30451-5_17