Nichtmonetäre Incentives

Wenn eine Bank wirklich ihre Mitarbeiter zu einer Leistungsverbesserung motivieren möchte, dann ist es nur logisch, daß die Bank Verkaufserfolge mit positiven Anreizen verbinden sollte. Diese Incentives können verschiedene Formen annehmen, wie z. B. monetäre Anreize, Hervorhebung und Anerkennung, zusätzlicher Urlaub und Vergünstigungen oder zusätzliche persönliche Wunscherfüllung, Wichtig ist in diesem Zusammenhang, daß ein positives Verkaufsverhalten zu einer rechtzeitigen und direkten Reaktion der Bank führen muß, die einen nachhaltigen und positiven Eindruck hinterläßt.