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2023 | OriginalPaper | Buchkapitel

9. Offboarding: Zugehörigkeit trotz Abschied erhalten

verfasst von : Eva Voß, Sonja Würtemberger

Erschienen in: Vielfalt im Employee Lifecycle

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Wie wertschätzend eine Organisation mit dem Weggang und Austritt ihrer Mitarbeitenden – sei es durch Kündigung oder Renteneintritt – umgeht, ist ein wichtiger Indikator für die tatsächlich gelebte Kultur der Zugehörigkeit (Belonging). Anhand der „4P“ Prozesse, Policies, Praktiken und Persönliche Haltung gibt dieses Kapitel umfassend Hinweise für ein inklusives Offboarding in Organisationen. Umfragen und Exit-Interviews stehen bei den Prozessen im Mittelpunkt, die sich als verschriftlichte Rahmenbedingungen sodann in entsprechenden Policies wiederfinden. In den Abschnitten Praktiken und Persönliche Haltung werden Impulse gesetzt, wie es zwischenmenschlich gelingt, einen inklusiven und wertschätzenden Austrittsprozess zu gestalten. Hinweise für das Change Management in diesem Abschnitt des Employee Lifecycles runden das Kapitel ab.

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Fußnoten
1
Aus Gründen der besseren Verständlichkeit und aus Überzeugung, möglichst alle Menschen ansprechen zu wollen, gendern wir. Dabei verfolgen wir die aktuelle Debatte zum Gendern in Texten und testen selbst aus, was funktioniert und was nicht.Grundsätzlich ist es unser Anliegen, genderneutrale Formulierungen zu finden, des Weiteren verwenden wir den Doppelpunkt und wechseln in der Einzahl zwischen den Formen.
 
Literatur
3.
Zurück zum Zitat Sweeny, Charlotte/ Bothwick, Fleur (2016): Inclusive Leadership. The definitive guide to developing and executing an impactful diversity and inclusion strategy, London, hier: S. 157f. Sweeny, Charlotte/ Bothwick, Fleur (2016): Inclusive Leadership. The definitive guide to developing and executing an impactful diversity and inclusion strategy, London, hier: S. 157f.
7.
Zurück zum Zitat Lefkowitz, Joel/ Katz, Myron L. (2006): Validity of Exit Interviews, in: Personnel Psychology, 22(4), S. 445–455. Lefkowitz, Joel/ Katz, Myron L. (2006): Validity of Exit Interviews, in: Personnel Psychology, 22(4), S. 445–455.
Metadaten
Titel
Offboarding: Zugehörigkeit trotz Abschied erhalten
verfasst von
Eva Voß
Sonja Würtemberger
Copyright-Jahr
2023
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-39841-5_9