Offenbarungseid im öffentlichen Dienst?

Der Beitrag beleuchtet die Spannung zwischen der Betrachtung des Menschen als 'Human-Ressource' und als evolutionäres Gemeinschaftswesen im öffentlichen Dienst. Es wird untersucht, wie sich diese beiden Perspektiven in einem Umfeld von Hierarchien und systemischen Verwaltungsorganisationen entfalten. Die zunehmenden gesellschaftlichen Herausforderungen, insbesondere durch den Klimawandel und die Polykrise, stellen die traditionellen Verwaltungsstrukturen vor erhebliche Probleme. Der Autor argumentiert, dass zirkuläre 'Clusterstrukturen' in öffentlichen Verwaltungen eine zukunftsweisende Lösung darstellen könnten, um die strategischen und operativen Maßnahmen effektiver zu gestalten. Die Notwendigkeit einer Anpassung an die dynamischen Anforderungen der modernen Gesellschaft wird durch konkrete Beispiele und Studien untermauert. Der Beitrag schließt mit der Forderung nach einem sensiblen Umgang mit den Mitarbeitenden und einer Neugestaltung der organisatorischen Strukturen, um die Resilienz und Kreativität der 'Human-Ressource' zu fördern.