Open Data Governance und digitale Plattformen | springerprofessional.de

Springer Professional

nach oben

2024 | Buch

Kapitel lesen Erstes Kapitel lesen

Open Data Governance und digitale Plattformen

Ethische, ökonomische und regulatorische Herausforderungen und Perspektiven

verfasst von: Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

Buchreihe : Ethik in mediatisierten Welten

Enthalten in: Springer Professional "Wirtschaft+Technik" , Springer Professional "Wirtschaft"

Inhaltsverzeichnis

Über dieses Buch

Dieses Buch behandelt ethische, ökonomische und regulatorische Aspekte der Open Data Governance bei digitalen Plattformen. Wie Unternehmen der digitalen Ökonomie mit offenen Daten umgehen, wirft viele gesellschaftlich relevante Fragen auf: Wie können offene Daten und der darauf beruhende Content möglichst weit in der Bevölkerung verbreitet werden? Wie kann Content Moderation transparent organisiert und wie können Dateninfrastrukturen sozial erwünscht gestaltet werden? Das Buch analysiert die Fallstudien offene digitale Public-Value Plattformen, offene digitale Dateninfrastrukturen und Content Moderation und Kuratierung auf digitalen Plattformen und entwickelt Governance-Modelle, die eine Beurteilung verschiedener Regulierungsmöglichkeiten für Unternehmen der digitalen Plattformökonomie ermöglichen.

Anzeige

Inhaltsverzeichnis

Frontmatter

1. Digitale Plattformen und Datenbewirtschaftung – eine medienökonomische, rechtliche und ethische Einordnung

Zusammenfassung

Die Auseinandersetzung mit Intermediären und digitalen Plattformen ist ein Kerngegenstand der medienökonomischen und medienethischen Diskussion. Ein Verständnis des aktuellen Transformationsprozesses der Medienwirtschaft erfordert u.a. eine differenzierte Auseinandersetzung mit den durchaus komplexen Eigenschaften von Daten, deren Bewirtschaftung in den meisten Fällen eine wesentliche Grundlage für plattformbasierte Geschäftsmodelle darstellt. Kap. 1 des Buches gibt deshalb einen Überblick zu theoretischen Grundlagen der ökonomischen, ethischen und regulatorischen Elemente der Datengebarung auf digitalen Plattformen. Neben der Analyse relevanter Geschäftsmodelle und Datenbewirtschaftungssystemen werden der rechtliche Rahmen und verschiedene ethische Aspekte der Data Governance auf digitalen Plattformen vorgestellt.

Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

2. Drei Fallstudien zur Governance von Open Data

Zusammenfassung

Nachdem in Kap. 1 theoretische Grundlagen der Open Data Governance vorgestellt wurden, werden in Kap. 2 konkrete regulatorische Herausforderungen und Governance-Optionen analysiert. Dies erfolgt anhand von drei Fallstudien, in denen offene Daten eine jeweils unterschiedliche Rolle spielen, nämlich kooperative digitale Plattformen für Public Value Content, Content Moderation und Kuratierung auf digitalen Plattformen und offene digitale Dateninfrastrukturen.:

Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

3. Governance Choice: Kontextfaktoren für Data Governance

Zusammenfassung

Kap. 3 bietet ein Assessment der Regulierungsoptionen für ausgewählte Regelungsfelder der Data Governance am Kontinuum zwischen Markt und Staat. Mit Hilfe des Governance-Choice-Ansatzes wird überprüft, ob Herausforderungen der Governance von Daten sich für Marktlösungen durch Unternehmen oder eine kollektive industrielle Selbstregulierung auf Branchenebene eignen, oder ob ein Bedarf an staatlicher Regulierung besteht. Die Überprüfung erfolgt für jene drei Anwendungsfelder, für die in den Fallstudien in Kap. 2 Herausforderungen für Data Governance skizziert und Lösungsansätze entwickelt wurden, also eine kooperative digitale Public Value Plattform, Content Moderation und Kuratierung auf digitalen Plattformen und offene digitale Dateninfrastrukturen.

Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

4. Governance: Diskussion verschiedener Intermediationsmodelle

Zusammenfassung

Die Erkenntnisse aus den vorangegangenen theoretischen Untersuchungen und empirischen Erhebungen (s. Kap. 1, 2 und 3) sind Grundlage für ein Online-Survey, das die Bewertung der Relevanz und der Umsetzbarkeit von Governance-Optionen durch Entscheidungsträger in Plattformunternehmen ermöglicht. Dafür werden für die drei Fallstudien jeweils konkrete Governancemodelle entwickelt, in Szenariotexten verdichtet, und Vertreter:innen von Plattformunternehmen zur Bewertung vorgelegt. Kap. 4 beschreibt einerseits die Ergebnisse dieser Erhebung, andererseits eine Validierung der Antworten und praktische Einordnung der Ergebnisse mittels zweier Fokusgruppen mit Expert:innen der Plattformökonomie.

Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

5. Zusammenfassung und Schlussfolgerungen für Data Governance auf digitalen Plattformen

Zusammenfassung

Digitale Plattformen spielen eine wichtige Rolle bei der Governance von offenen Daten, da sie sowohl technische als auch soziale Funktionen erfüllen, um die Nutzung und den Wert offener Daten zu fördern. Dabei stehen sie vor vielfältigen ökonomischen, ethischen und regulatorischen Herausforderungen. Kap. 5 fasst die zentralen Erkenntnisse der vorangegangenen theoretisch und empirisch orientierten Kapitel zusammen und gibt einen Ausblick auf künftige Forschungsdesiderate und Lösungsmöglichkeiten.

Michael Litschka, Florian Saurwein, Tassilo Pellegrini

Backmatter

Titel: Open Data Governance und digitale Plattformen
verfasst von: Michael Litschka
Florian Saurwein
Tassilo Pellegrini
Copyright-Jahr: 2024
Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
Electronic ISBN: 978-3-658-45495-1
Print ISBN: 978-3-658-45494-4
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-45495-1