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Erschienen in:

01.06.2012 | Praxis

Open Government: Theoretische Bezüge und konzeptionelle Grundlagen einer neuen Entwicklung in Staat und öffentlichen Verwaltungen

verfasst von: Prof. Dr. Dennis Hilgers

Erschienen in: Journal of Business Economics | Ausgabe 6/2012

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Zusammenfassung

Unter Open Government wird die systematische Öffnung von Staat und Verwaltung im Sinne einer Entgrenzung bisheriger Organisations- und Entscheidungsstrukturen verstanden. Ziel dieser Bestrebungen ist es, unter intensiver Nutzung von Internettechnologien, mehr Transparenz, mehr Teilhabe und eine intensivere Zusammenarbeit mit den verschiedenen Anspruchsgruppen des öffentlichen Sektors zu erreichen. Über Digitalisierung, Vernetzung und Konzepte des eGovernment hinausgehend ist Open Government inzwischen in zahlreichen Ländern zum praktischen Leitbild und eigenständigen Reformziel für die Modernisierung von Politik und Gesellschaft geworden. Im Folgenden sollen theoretische Bezüge und konzeptionelle Grundlagen dieser Entwicklung herausgearbeitet werden. Dabei geht es vor allem um die durch verfügbare Informationstechnologie induzierte und weiter zu entwickelnde Neuausrichtung von Arbeitsteilung und Koordination im Rahmen einer bisher rein öffentlich wahrgenommenen Aufgabenerfüllung. Ausgehend von Open Innovation im privatwirtschaftlichen Sektor und einer anschließenden paradigmatischen Abgrenzung von Open Government gegenüber den klassischen Erklärungsmodellen öffentlichen Handelns, wird dargestellt, wie durch Kooperation mit Externen neue Wege der gemeinschaftlichen Wertschöpfung ermöglicht und politisch-administrative Entscheidungsprozesse positiv beeinflusst werden können.

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Fußnoten
1
Es sei angemerkt, dass jede Problemdefinition bereits die Lösbarkeit des Problems und i. d. R. auch die Lösungsrichtung impliziert. Hieraus folgt, dass Open Innovation auch (neue, offene) Verfahren zur Problemdefinition durch das Unternehmen initiieren muss (Teece et al.1997). Der Vorteil von Open Innovation lässt sich darüber hinaus als dynamischer Marktmechanismus auffassen. Es existiert seitens der Unternehmen eine Nachfrage nach Problemlösungen, denen ein potentieller Markt von vollständigen oder partiellen Problemlösungen in Form der Bereitstellung von Wissen gegenübersteht. Dieser potentielle Angebotsmarkt an Problemlösungen wird durch Open Innovation-Maßnahmen punktuell, zeitlich befristet und problemspezifisch geschaffen. Nachfrage und Angebot an Problemlösungsinformationen ändern sich dabei aufgrund von Lernprozessen, die wiederum durch horizontale und vertikale Synergien der zu unterschiedlichen Zeitpunkten bereitgestellten Informationen/Problemlösungsbeiträge beeinflusst werden. Die Nutzung, z. B. von Innovationsplattformen, und der breite Aufruf zur Mitwirkung in Expertencommunities zielt auf die Erreichung der optimalen Informationsversorgung zur Problemlösung (im Sinne einer pareto-optimalen Allokation) ab.
 
2
www.whitehouse.gov/the_press_office/TransparencyandOpenGovernment sowie konkreter in der „Open Government Directive“ (www.whitehouse.gov/open/documents/open-government-directive).
 
3
Kooperation sei verstanden als das Zusammenwirken zweier oder mehrerer Personen oder Institutionen. Liegt ein konkretes Arbeitsergebnis in Folge der gemeinschaftlichen Tätigkeit vor, so wird insb. in jüngerer Innovationsliteratur der Begriff Kollaboration (synonym zum engl. Collaboration) verwendet. Gerade im öffentlichen Sektor und im deutschen Sprachraum ist der Begriff „Kollaboration“ jedoch mit negativen politischen Assoziationen verbunden (z. B. Kollaborateure), so dass im Folgenden (und wenn nicht mit der Obama Terminologie zusammenhängend) der allgemeinere Kooperationsbegriff genutzt wird.
 
4
Vgl. Weber (1985). Heute steht der Begriff Bürokratie abwertend und synonym für Bürokratiepathologie. Siehe dazu auch die Bürokratiemodelle von Leibenstein (1966) (Theorie der X-Ineffizienz), Niskanen (1968) (Theorie des Bürokraten als Budgetmaximierer) oder Downs (1974) (Versagen von Koordinations- und Kontrollstrukturen).
 
5
Insbesondere, wenn wie im Fall von Stuttgart 21 Protestbündnisse wie beispielsweise „Parkschuetzer.de“ binnen weniger Tage 30.000 Menschen via Web-Plattformen mobilisieren. Es zeigt sich, dass sich ad-hoc Gegenbewegungen gestalten können, auch gegen öffentliche Entscheidungen, die bereits korrekt über klassische Verfahren legitimiert wurden.
 
6
Darüber hinaus wurde Mitte 2011 in ca. 90 weiteren Kommunen über die Einführung eines Bürgerhaushalts diskutiert.
 
7
So z. B. die Plattform www.mitreden-u.de zur Bürgerkonsultation zum Fortschrittsbericht 2012 im Rahmen der nationalen Nachhaltigkeitsstrategie der deutschen Bundesregierung.
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Open Government: Theoretische Bezüge und konzeptionelle Grundlagen einer neuen Entwicklung in Staat und öffentlichen Verwaltungen
verfasst von
Prof. Dr. Dennis Hilgers
Publikationsdatum
01.06.2012
Verlag
SP Gabler Verlag
Erschienen in
Journal of Business Economics / Ausgabe 6/2012
Print ISSN: 0044-2372
Elektronische ISSN: 1861-8928
DOI
https://doi.org/10.1007/s11573-012-0571-2