3. Optimaler Einsatz von Scrum bei dezentral arbeitenden Teammitgliedern in der Produktentwicklung

Agiles Projektmanagement ist in der physischen Produktentwicklung angekommen. Nicht nur in der Softwareentwicklung, sondern auch in der Entwicklung von Hardware fordern steigender Kostendruck, Konkurrenzkampf und Zeitdruck ein Umdenken in der Art und Weise, wie Projekte umgesetzt werden. Scrum, als eine der bekanntesten, agilen Methoden, bietet hierfür einen Ansatzpunkt. Trifft Scrum auf den Projektalltag eines großen, internationalen Unternehmens, so bleibt eine standortübergreifende Zusammenarbeit von Scrum-Teams mit verteilten Teammitgliedern nicht aus und bringt zusätzliche Herausforderungen mit sich. Im Rahmen dieses Praxisprojektes ist ein Verbesserungskonzept erarbeitet worden, das die bestehenden Herausforderungen von Scrum-Teams mit verteilten Mitgliedern analysiert und Lösungsvorschläge hervorbringt. Die Analyse erfolgte mittels Experteninterviews unter Zuhilfenahme der zusammenfassenden, qualitativen Inhaltsanalyse nach Mayring. Durch Kombination mit aktuellen Ansätzen aus der Literatur konnten Handlungsempfehlungen und Verbesserungsvorschläge abgeleitet und anschließend erfolgreich evaluiert werden.