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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Organisation des Personalmanagements in kleinen Unternehmen

verfasst von : Ulrich Pekruhl, Christoph Vogel, Oliver Strohm

Erschienen in: Integriertes Personalmanagement in kleinen Unternehmen

Verlag: Springer Berlin Heidelberg

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Zusammenfassung

Strukturierung und organisatorische Verankerung der Personalarbeit beschäftigt sich vor allem mit der Frage, wie das Personalmanagement in einem kleinen Unternehmen, welches über keine spezialisierte HRM-Funktion verfügt, organisiert und wie die dazugehörigen Prozesse gestaltet werden. Unterschiedliche Modelle der Arbeitsteilung zwischen Unternehmensleitung, Linienmanagement und Personaladministration werden zu insgesamt fünf Größenkategorien kleiner Unternehmen vorgestellt und diskutiert. Es wird gefragt (und beantwortet), wann es sinnvoll wird, auch in einem kleinen Unternehmen eine Person zu beschäftigen, die sich nur um das Personalmanagement kümmert.
In einem weiteren Abschnitt wird eine einfach durchzuführende Mitarbeitendenbefragung beschrieben. Eine solche formalisierte und anonyme Befragung kann als eine Art „Monitor“ dazu beitragen, Probleme im Personalbereich aufzudecken und Fortschritte zu erkennen. Jedes Unternehmen kann eine solche Befragung mittels einfacher IT-Tools (Excel) selbst oder mit begrenztem Aufwand mit externer Unterstützung durchführen. Die Ergebnisse für das eigene Unternehmen können mit den repräsentativen Durchschnittswerten für Beschäftigte in kleinen Unternehmen im deutschsprachigen Raum verglichen werden, welche ebenfalls im Ratgeber dokumentiert sind.

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Fußnoten
1
Beispielsweise bietet das Institut für Personalmanagement und Organisation (PMO) der Fachhochschule Nordwestschweiz die Durchführung der Befragung und eine Begleitung bei der Konstruktion der spezifischen Fragen und bei der Präsentation der Ergebnisse an (pmo.wirtschaft@fhnw.ch).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Organisation des Personalmanagements in kleinen Unternehmen
verfasst von
Ulrich Pekruhl
Christoph Vogel
Oliver Strohm
Copyright-Jahr
2018
Verlag
Springer Berlin Heidelberg
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-662-56477-6_4