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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Organisationale Anpassungsfähigkeit: theoretische Zugänge

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Aus den vorherigen Ausführungen wurde deutlich, dass neue digitale Technologien zwar durchaus Potentiale zur Steigerung der Anpassungsfähigkeit von Fabriken beinhalten. Ein Blick auf den Stand der Forschung offenbart aber, dass das Thema der Umfelddynamik und -komplexität und damit verbunden auch das Thema der Anpassungsfähigkeit allerdings nicht gänzlich neu und auf die heutige Zeit um die Debatte um Industrie 4.0 und Digitalisierung zurückzuführen ist. Die Vielzahl an theoretischen Erklärungsansätzen anpassungsfähiger Organisationen aus dem breiten Fundus der Organisations- und strategischen Managementforschung lässt jedoch eine große Zahl an Faktoren erkennen, die für die Bewältigung komplexer und dynamischer Umfeldbedingungen relevant sind.

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Metadaten
Titel
Organisationale Anpassungsfähigkeit: theoretische Zugänge
verfasst von
Hendrik Lager
Copyright-Jahr
2020
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-29173-0_3