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Zeitschrift

Organisationsberatung, Supervision, Coaching 2/2020
Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Ausgabe 2/2020

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Inhaltsverzeichnis (12 Artikel)

15.04.2020 | Editorial

Führung und Team
Dr. Beate Fietze, Prof. Dr. Heidi Möller

Open Access 16.04.2020 | Hauptbeiträge

New Team-Work – eine neue Balance von Gruppe und Führung
Prof. i. R. Dr. Wolfgang Scholl

15.04.2020 | Hauptbeiträge

Teamkompetenz an der Spitze – der neue Anspruch auf dem C-Level
Till Novotny

20.04.2020 | Hauptbeiträge

Die Bedeutung des Teamklimas in Relation zu Organisationskultur, Führungsrepertoire und Motivation
Dr. Sebastian Kunert, Sarah Dittmann

15.04.2020 | Hauptbeiträge

Die Führungskraft als Coach aus Mitarbeitersicht – Eine qualitative Studie
Christina Lange M.Sc., Dipl.-Psych., Dipl.-Theol. Thomas Webers

22.04.2020 | Hauptbeiträge

Indirekte Motivdiagnostik im Management-Coaching
Dr. Nadia Hamdi Bek

Open Access 16.04.2020 | Hauptbeiträge

Was passiert im Gründercoaching?
Eine qualitative Studie zu Prozess- und Expertenberatung in Gründercoachingprozessen
Isabell Diermann M. Sc., Isabel Meyer zu Riemsloh M. Sc.

14.04.2020 | Hauptbeiträge

Die Bedeutung des Berufshabitus für die Beratung von Polizisten
Dipl.-Psych. Alexander Berresheim, Dipl.-Psych.’in Ruthild Vaihinger

24.04.2020 | Diskurs

Thomas Middelhoff – Psychogramm eines gescheiterten Narzissten
Prof. Dr. med. Herbert Csef

Open Access 21.04.2020 | Diskurs

Streben nach Macht fern von Ethik: Die „dunkle Triade“ bei Führungskräften und die Folgen für Organisationen
Dr. Sandra Julia Schiemann, Prof. Dr. Eva Jonas

20.04.2020 | Buchbesprechungen

Buchbesprechungen

14.04.2020 | Mitteilungen

Mitteilungen

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