Organisationsberatung, Supervision, Coaching

Digitale Transformation in Organisationen

• Open Access
• Editorial

Silja Kotte, Thomas Webers

Generative Künstliche Intelligenz: Chancen und Stolpersteine für die Entwicklung von Organisationen

• Hauptbeiträge

Ulrich Lenz

Die Maschine als sozialer Akteur im organisationalen System: KI-Akzeptanz und Technostress-Kurzfragebogen zum Selbstcheck

• Hauptbeiträge

Daniel Thiemann

Die Persönlichkeit von Coaches: Eine quantitative Untersuchung der Big Five Persönlichkeitsdimensionen von Coaches

• Open Access
• Hauptbeiträge

Thomas Bachmann, Jochen Berz

Supervision für Coaches – eine weltweite Entwicklung

• Hauptbeiträge

Louis van Kessel, Sonja Vlaar

Spaziergang in die Zukunft der Altenpflege: Wie Robis die Lebensqualität von Oldies verbessern könnten

• Open Access
• Praxisberichte

Lenka Ďuranová, Frank Schrödel, Marlene Rösner

Führungskräfte-Coaching im Rahmen digitaler Transformationsprozesse

• Open Access
• Praxisberichte

Thomas Lauer

(Selbst‑)Coachingprogramm für Long Covid-Betroffene

• Open Access
• Praxisberichte

Stefanie Nüßlein

Digitalisierung von HR – Utopie oder Dystopie?

• Open Access
• Diskurs

Klaus P. Stulle

Leader-in-Extremis: Neil Armstrong in der Filmbiographie „Aufbruch zum Mond“ – ein Fallbeispiel für Führung bei Gefahr für „Leib und Leben“

• Open Access
• Kulturanalysen

Beate West-Leuer

Nicht alles, was technisch machbar erscheint, ist eignungsdiagnostisch sinnvoll

• Buchbesprechungen

Thomas Webers

Die Reise nach New Work führt über den Atlantik des Scheiterns und nicht jedes Unternehmen kommt ans Ziel

• Open Access
• Buchbesprechungen

Maelene Carlotta Lindgren

Multiperspektivität als Kompetenz im Coaching

• Buchbesprechungen

Stefanie Normann

Mitteilungen

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