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Organisationsentwicklung

Aus der Redaktion

08.11.2018 | Change Management | Im Fokus | Onlineartikel

Die agile Revolution fällt aus

Der digitale Wandel ist in den meisten Firmen angekommen. Doch von umfassender Transformation kann nicht die Rede sein. Überkommene Strukturen behindern Innovationen und erzeugen Spannungen. Mehr Agilität ist nötig.

01.11.2018 | Teambuilding | Im Fokus | Onlineartikel

Wie Mitarbeiter der Ablenkungsfalle entgehen

Arbeitgeber pochen in Deutschland noch immer auf das Präsenzarbeiten im Büro. Dabei sind Mitarbeiter dort vielen Störquellen wie Lärm und ständigen Unterbrechungen ausgesetzt. Achtsamkeit im Team kann Abhilfe leisten und die Arbeitsleistung verbessern.

30.10.2018 | Personalführung | Kolumne | Onlineartikel

Führen? Nie gelernt ...

Das Führen von Mitarbeitern ist nicht trivial. Stümper können massive Schäden anrichten oder jede Menge Wertschöpfung vernichten. Deshalb sollte das Top-Management Arbeitsumgebungen schaffen, die auch mit suboptimalem Führungspersonal gut funktionieren.

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01.11.2018 | Personal | Ausgabe 11/2018

Führungskräfteentwicklung für die Digitalisierung

Die Digitalisierung verändert die Art des Führens. Klassische Fort- und Weiterbildungsangebote sind zu statisch, um hier noch mitzuhalten. Die Stadtverwaltung Herrenberg zeigt, wie moderne Führungskräfteentwicklung aussehen kann.

01.10.2018 | Unternehmenssteuerung | Ausgabe 7/2018

Der Source-to-Pay-Prozess als Shared Service

Bei der Entscheidung, ob eine dezentrale Dienstleistung in einem zentralen Shared Service Center gebündelt werden soll, spielt der CFO eine wesentliche Rolle. Insbesondere bei komplexen Funktionen wie dem Source-to-Pay-Prozess der Beschaffung muss …

01.10.2018 | Steuerung | Ausgabe 10/2018

Aufbau eines Controllings als Motor für Veränderung

Verwaltungen müssen ihre Managementkompetenz optimieren. Als Schlüsselkonzept dafür gilt das Controlling. Zugleich wird die Klage gescheiterter Reformen oft genug an defizitären Controllingprojekten festgemacht. Weshalb sich Verwaltungen trotzdem …

01.10.2018 | Praxis | Ausgabe 10/2018

Mehr als ein Rückenkurs

Betriebliche Gesundheitsförderung geht weit über Prävention und Arbeitsschutz hinaus. Als ganzheitliches und mitarbeiterorientiertes Konzept sollte sie in allen Managementprozessen der öffentlichen Verwaltung integriert und mitgedacht werden. Der …

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Lean Six Sigma in Versicherungen

Die Versicherungsbranche befindet sich seit Jahren unter einem konstanten Kosten‑ und Wettbewerbsdruck und sieht sich zunehmend auch grundlegenden strukturellen Veränderungen ausgesetzt. Dies macht den nächsten Schritt hin zur Industrialisierung …

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Rahmenbedingungen und strategische Herausforderungen für die Versicherungsbranche

Der Versicherungsmarkt in Deutschland ist geprägt durch umfassende Regulierungen (Solvency II, LVRG etc.) und die anhaltende Niedrigzinsphase. Gleichzeitig wird die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung der bestehenden Geschäftsmodelle sowohl …

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Grundzüge einer Managementmethodik komplexer Projekte

Der hier unternommene Versuch, die gewonnenen Erkenntnisse über die „Theorie des Projekts“ in eine Projektmanagement-Methodik zu transferieren, ist keine Handreichung für das Tagesgeschäft. Jede Steuerungseuphorie ist unangebracht. Je stärker …

2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

Ein Systemansatz für das Projektmanagement

Ein erfolgreiches Management komplexer Projekte ist nur als Kombination dreier vernetzter Aufgabenfelder möglich: der Entwicklung des Liefergegenstands, der Steuerung der dazu notwendigen Ablaufprozesse und der Führung der beteiligten Akteure.

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