21. Organisationskultur der Polizei

Der folgende Beitrag beschäftigt sich mit der Organisationskultur der Polizei. Dabei wird in der ersten Hälfte des Beitrags zunächst auf allgemeiner Ebene erläutert, was Organisationskultur ist, wie man sie beschreiben kann, und welche Kulturtypen es gibt, bevor dann in der zweiten Hälfte die spezifische Organisationskultur der Polizei in den Mittelpunkt rückt. Dabei zeigt sich, dass die Polizei zweifelsohne eine starke Organisationskultur hat, die den Organisationsmitgliedern ein einzigartiges und sehr prägnantes Werte- und Normensystem vermittelt. Dies gilt vor allem für die Street Cop Culture, die als „Konzentrat“ des polizeilichen Alltagswissens nicht nur das Verhalten der schutzpolizeilichen „Street Cops“, sondern auch alle anderen Bereiche und Hierarchieebenen der Polizei prägt und auf Werten wie Männlichkeit, Stärke, Aggressivität, Ehre und Solidarität basiert. Die Organisationskultur der Polizei stiftet Identität und vermittelt Polizeibeamten Orientierung und ein Gefühl von Sicherheit bei der Bewältigung des polizeilichen Alltags. Wie alle starken Organisationskulturen neigt aber auch die Organisationskultur der Polizei zu mangelnder Flexibilität und erschwert die Anpassung an Umweltveränderungen, sodass gerade unter den hochdynamischen Rahmenbedingungen in der globalisierten und digital vernetzten Welt des 21. Jahrhunderts eine Auseinandersetzung mit den Möglichkeiten des Kulturwandels angebracht erscheint.