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2018 | OriginalPaper | Buchkapitel

3. Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen

verfasst von : Boris Hubert

Erschienen in: Controlling-Konzeptionen

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Bereits im Rahmen der Ausführungen zu den Konzeptionen des Controllings wurde die Frage nach der hierarchischen Position einer solchen Abteilung in der Unternehmensstruktur gestellt. In Abhängigkeit der Unternehmensgröße, des Aufgabenumfangs und der Tatsache, ob es sich bei der jeweilig betrachteten Einrichtung um einen Konzern handelt, sind unterschiedliche Konstellationen der Implementierung in die Unternehmens-/Konzernstruktur denkbar – z. B. als Linien- oder als Stabsstelle (s. Abb. 3.1).

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Metadaten
Titel
Organisatorische und hierarchische Eingliederung des Controllings in Unternehmen bzw. in Konzernen
verfasst von
Boris Hubert
Copyright-Jahr
2018
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-22897-2_3