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Erschienen in:
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2020 | OriginalPaper | Buchkapitel

Organizational Resilience Model in a Nuclear Power Plant

verfasst von : Dai Licao, Li Hu, Chen Jianhua, Lu Wenjie, Li Pengcheng

Erschienen in: Advances in Human Error, Reliability, Resilience, and Performance

Verlag: Springer International Publishing

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Abstract

Organizational resilience defines the capability of how a nuclear power plant organization manages disturbances, both outside and inside a nuclear power plant. The paper specifies the organizational resilience on the basis of analyzing the disturbances of a nuclear power plant. These disturbances include internal incidents, accidents and transients as well as those caused by external environment. The paper tries to reveal the mechanism of how organizational resilience functions on the safety of a nuclear power plant. The paper assumes the taking place of an accident (Small Loss of Coolant) and analyzes how the plant organization responds to the accident to illustrate the mechanism.

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Metadaten
Titel
Organizational Resilience Model in a Nuclear Power Plant
verfasst von
Dai Licao
Li Hu
Chen Jianhua
Lu Wenjie
Li Pengcheng
Copyright-Jahr
2020
Buch
Advances in Human Error, Reliability, Resilience, and Performance

Print ISBN: 978-3-030-20036-7

Electronic ISBN: 978-3-030-20037-4

Copyright-Jahr: 2020

DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-030-20037-4_21

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