1. Orientierung/Pre-Seeding

Corporate Start-ups sind interne Start-ups großer Konzerne, die neue Geschäftsfelder erschließen oder disruptive Technologien einführen. Sie profitieren von Ressourcen des Mutterkonzerns und ermöglichen Innovationen ohne das Kerngeschäft zu stören. Der Text beleuchtet die Geschichte und Entwicklung von Corporate Start-ups, beginnend mit historischen Beispielen wie Bell Labs und Skunk Works. Es werden die Vorteile gegenüber klassischen Start-ups hervorgehoben, wie Zugang zu Finanzierung, Kundenstamm und Ressourcen. Zudem werden die Herausforderungen der Integration in die Konzernstruktur und die Bedeutung des Standorts diskutiert. Der Text bietet Strategien für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und zeigt auf, wie Corporate Start-ups Innovationen vorantreiben können, ohne die Kernprozesse des Mutterkonzerns zu stören. Abschließend werden Reflexionsfragen gestellt, die Unternehmen bei der Gründung und Führung von Corporate Start-ups unterstützen sollen.