Outsourcing des Controllings und Selbstständigkeit

Das Kapitel untersucht die Outsourcing des Controllings und die Selbstständigkeit von Controllern. Es beginnt mit einer Definition der Rolle und Aufgaben von Controllern und erklärt, warum Unternehmen externe Dienstleister für Controlling-Aufgaben in Anspruch nehmen. Die Transaktionskostentheorie und die Ressourcen-basierte Theorie werden herangezogen, um die wirtschaftlichen und strategischen Gründe für das Outsourcing zu beleuchten. Es wird analysiert, welche Controlling-Prozesse sich für eine Auslagerung eignen und welche nicht. Empirische Studien zeigen, dass das Outsourcing von Controlling-Aufgaben in der Praxis eher selten vorkommt, obwohl ein großes Potenzial besteht. Die Rolle externer Controller im Verhältnis zum internen Management wird diskutiert, wobei besonders die Rolle als Scorekeeper und Watchdog hervorgehoben wird. Abschließend werden Trends und Entwicklungen im Bereich des Controlling-Outsourcings beleuchtet, insbesondere die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern.