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Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management 4/2012

01.08.2012 | STRATEGIE

Outsourcing-Komplexität beherrschen

verfasst von: Claudia Hupprich

Erschienen in: Wirtschaftsinformatik & Management | Ausgabe 4/2012

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Auszug

Viele Outsourcing-Projekte erreichen nur einen Teil der anfangs gesetzten Ziele, verfehlen diese in einigen Fällen ganz oder werden im Extremfall rückabgewickelt. Der Grund dafür ist oftmals, dass die Komplexität des Vorhabens unterschätzt wird. Welche Handlungsfelder im Outsourcing zu berücksichtigen sind und wo welche Fallstricke lauern, zeigt der folgende Artikel. …

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Literatur
[1]
Zurück zum Zitat BITKOM (Hrsg.), BITKOM Leitfaden Offshoring, Januar 2005. BITKOM (Hrsg.), BITKOM Leitfaden Offshoring, Januar 2005.
[2]
Zurück zum Zitat Alexander Berger, Markus Hodel, Peter Risi, Outsourcing realisieren, Vieweg + Teubner, 2. Auflage, März 2006. Alexander Berger, Markus Hodel, Peter Risi, Outsourcing realisieren, Vieweg + Teubner, 2. Auflage, März 2006.
[2]
Zurück zum Zitat Gabriele Kreuser, Der Schlüssel zum indischen Markt, Gabler, 1. Auflage, November 2002. Gabriele Kreuser, Der Schlüssel zum indischen Markt, Gabler, 1. Auflage, November 2002.
Metadaten
Titel
Outsourcing-Komplexität beherrschen
verfasst von
Claudia Hupprich
Publikationsdatum
01.08.2012
Verlag
Gabler Verlag
Erschienen in
Wirtschaftsinformatik & Management / Ausgabe 4/2012
Print ISSN: 1867-5905
Elektronische ISSN: 1867-5913
DOI
https://doi.org/10.1365/s35764-012-0160-8

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