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2019 | OriginalPaper | Buchkapitel

4. Paradigmenwechsel in Führungs- und Unternehmenskultur

verfasst von : Angelika Lippe-Heinrich

Erschienen in: Personalentwicklung in der digitalisierten Arbeitswelt

Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden

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Zusammenfassung

Seit der Jahrtausendwende erfolgt ein zunehmender Einsatz komplexer und vernetzter Datenbanken bzw. sogenannter „intelligenter Systeme“ in Verbindung mit der Entwicklung virtueller Geschäftsprozesse und neuer Geschäftsmodelle in Verbindung mit digitalen Plattformen. Dies geht einher mit der Entgrenzung und Auflösung von gewachsenen Strukturen in allen Bereichen von Familie, Arbeitswelt und Gesellschaft. Charakteristisch hierfür ist, dass Wertschöpfung in zunehmendem Maße durch Dienstleistungsprozesse erfolgt und industrienahe Dienstleistungen an Bedeutung gewannen.
Hochkomplexe und integrierte Wertschöpfung in übergreifenden Prozessketten haben betriebliche Arbeits- und Lernprozesse tief greifend verändert. Diese Entwicklung verlangt nach einem Paradigmenwechsel mit Blick auf Führungsstil, Unternehmenskultur und Personalmanagement.
Mit dem Rekurs auf ein neues Paradigma hinsichtlich beruflicher Anforderungen an ganzheitliche Handlungskompetenz im Umfeld agilen Wirtschaftens gewinnen neue Konzepte des Lernens und Arbeitens an Relevanz und Bedeutung. In deren Zentrum steht die Gleichstellung, Förderung und Inklusion aller verfügbaren Erwerbspersonen, ungeachtet personenbezogener Faktoren.

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Fußnoten
2
S. hierzu das allgemeine Kündigungsschutzgesetz, s. http://​www.​bmas.​de/​SharedDocs/​Downloads/​DE/​PDF-Publikationen, a163-kuendigungsschutz.pdf?, 12.04.2019, 9:42.
 
3
Anti-Diskriminierungsstelle des Bundes: AGG- Wegweiser – Erläuterungen und Beispiele zum Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz, s. https: www.​antidiskriminier​ungsstelle.​de/​SharedDocs/​DE/​publikationen/​Wegweiser/​agg_​wegweiser_​erlaeuterungen_​beispiele,12.04.2019, 9:57, S. 41.
 
5
Zahlreiche einschlägige Studien stehen dort zum kostenlosen Abruf als PDF bereit Anm.d.Verf.).
 
6
Blog.Germanpersonnel.De, Themen rund um E-Recruiting, Multiposting, BigData, Zeitarbeit & Arbeitsleben, https://​blog.​germanpersonnel.​de/​2018/​07/​10-klischees-ueber-maenner-und-frauen-bei-der -Arbeit, 22.04.2019, 10:25.
 
7
Ebda.
 
8
S. hierzu Wrohlich/Zucco: Gender Pay Gap innerhalb von Berufen variiert erheblich, in: DIW Wochenbericht 43.2017, S. 959.
 
9
Die in Europa bekannte Glass-Ceiling als Barriere für den Führungsaufstieg von Frauen scheint es übrigens auch in China zu geben. Sie wird dort „Bamboo-Ceiling“ genannt. Anm.d.Verf.).
 
Literatur
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Metadaten
Titel
Paradigmenwechsel in Führungs- und Unternehmenskultur
verfasst von
Angelika Lippe-Heinrich
Copyright-Jahr
2019
DOI
https://doi.org/10.1007/978-3-658-25457-5_4