18. People Analytics in der Praxis

People Analytics in der Praxis bietet eine umfassende Einführung in die Anwendung von Datenanalysen im Human Resource Management. Der Beitrag beleuchtet, wie automatisierte Frühwarnsysteme und Algorithmen zur Rekrutierung und Selektion von Mitarbeitenden beitragen können. Es wird kritisch hinterfragt, ob die Versprechen der zahlreichen Tools und Software-Anbieter im Bereich People Analytics tatsächlich gehalten werden können. Der Text untersucht, ob diese neuen Methoden den klassischen Praktiken des Personalcontrollings überlegen sind und welche Vorteile sie für Unternehmen bieten. Besonders interessant ist die Diskussion darüber, ob auch kleine und mittelgroße Unternehmen von People Analytics profitieren können und welche Rolle Big Data dabei spielt. Der Beitrag bietet konkrete und praktikable Herangehensweisen zur Implementierung von People Analytics und beleuchtet die verschiedenen Stufen der Datenanalyse, von deskriptiven bis hin zu prädiktiven und präskriptiven Analysen. Zudem werden die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren bei der Durchführung von People-Analytics-Projekten detailliert beschrieben. Der Text schließt mit einer Betrachtung des Maturitätsmodells von Gartner und gibt praktische Tipps für den erfolgreichen Start in die Welt der People Analytics.