Performance Dashboards als Steuerungsinstrument

Vattenfall hat Performance Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie effektiver umzusetzen. Diese Dashboards ermöglichen eine agile Leistungsmessung und -steuerung, basierend auf einer einheitlichen Datenbasis. Die Konzeption und Implementierung erfolgten in enger Zusammenarbeit mit CTcon Management Consultants und umfassten die Identifikation steuerungsrelevanter KPIs, die Festlegung grafischer Standards, den Aufbau und Zusammenspiel der Dashboards, die Sicherstellung einer konsistenten Datenbasis, die Erarbeitung eines Nutzerkonzepts und die Integration von Change Management. Besonders hervorzuheben ist die Betonung auf eine kulturelle Veränderung hin zu mehr Transparenz und Offenheit, um das volle Potenzial der Dashboards auszuschöpfen. Das Projekt zeigt, wie digitale Dashboards das Management optimal unterstützen können, um Entscheidungen auf einer soliden Datengrundlage zu treffen.