Performanceorientierte Anreizsysteme in F&E

Die Gestaltung von Anreiz- und Entlohnungssystemen wird in verschiedenen wissenschaftlichen Forschungsrichtungen behandelt. Einerseits widmet sich dem Thema die Literatur zum strategischen Management von Humanressourcen aus einem verhaltenswissenschaftlichen Blickwinkel,

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andererseits ist gerade dieser Bereich im Rahmen der Agency Theorie von besonderem Interesse in ökonomischen Analysen. In diesem Kapitel folgt ein kurzer Überblick über Rahmenbedingungen, über einzelne Elemente und über in der Literatur identifizierte Aufgaben performanceorientierter, finanzieller Entlohnungssysteme als Teilaspekt umfassender Anreizsysteme. Anschließend werden zwei Hauptaspekte von „Pay-for-performance“-Systemen, nämlich der Verhaltensbeeinflussungs- und der Wettbewerbseffekt, aus einer ökonomischen Perspektive dargestellt. Diese beiden Effekte stehen auch im Zentrum der nachfolgenden Kapitel der vorliegenden Arbeit.